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ふるさと納税

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更新日：2024年3月4日

企業版ふるさと納税について

【企業版ふるさと納税とは】

こころざしある企業のみなさまが、寄附を通じて地方公共団体の行う地方創生の取組を
応援した場合に、税制上の優遇措置が受けられる仕組みです。

令和2年度から最大で寄附額の約9割が軽減され、実質的な企業の負担が約1割まで圧縮される
などより使いやすい仕組みになりました。

より詳細な内容は内閣府地方創生推進事務局の
企業版ふるさと納税ポータルサイト（外部サイトへリンク）をご確認ください。

【制度の留意事項】

1回当たり10万円以上の寄附が対象となります。
寄附を行うことの代償として経済的な利益を受け取ることは禁止されています。
本社が所在する地方公共団体への寄附については、本制度の対象となりません。

【寄附を募集中の事業】

全天候型インクルーシブ遊び場整備～誰もが集まり、遊べる場所に～

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【事業概要】

天候に左右されない遊び場の整備により、子供たちの創造性や協調性を豊かにし、地域住民が利用する機会が増え子ども同士・親同士の出会いや交流などのコミュニティの活動が促進されることで、地域全体の生活環境や社会的つながりなどが活発なることを目指します。

また、インクルーシブ遊具は、障がいの有無にかかわらず共に遊ぶことができることで、社会的結束感や相互理解が促進され差別感情や偏見が減少する効果を期待します。いつでも体を動かすことができるため、健康とフィットネスが促進され生活の質の向上につながります。

【寄附金の使い方】

天候に左右されずに安心・安全に遊べる全天候型遊び場に障がいの有無にかかわらず全ての方が利用できる遊具を設置します。

【目標金額】20,000,000円

【SDGs目標】

SDGS03 　 SDGS04 　 SDGS10 　 SDGS11

DX推進事業～技術革新による住みよいまちづくりを目指して～

DX推進事業

【事業の概要】

地域にデジタル化による技術革新の基盤を広げ、情報格差是正からの不平等をなくすことで、地域と行政が一体となった持続可能な一人ひとりが安心して住み続けられるまちづくりを目指します。

【寄附金の活用方法】

（1）SNSを活用した行政サービス事業

SNSの活用により、必要な人に必要な情報を届ける情報発信体制を整備し、各種アプリケーションやWebブラウザとの連携による行政のデジタル配信サービスの一体化など、デジタル技術を利用して市民サービスの向上を図ります。

（2）次世代型地域交通導入推進事業

従来の定時定路線型からデジタルを活用したオンデマンド型（予約制の乗合交通手段）へと転換し、運行の利便性および効率性の向上による利用促進を図ります。

オンデマンド型交通の根幹となる予約体系については、スマートフォンのアプリケーションを活用した予約システムを導入し、時間を問わず使いやすい予約を可能にするとともに、予約に連動して運行計画をAI作成し乗合をマッチングすることができる運行管理システムを一体的に構築します。

（3）地域活性化起業人受入事業

大都市圏に所在する民間企業等の社員を一定期間受け入れ、デジタル技術に関するノウハウや知見を活用することにより、DX推進の向上を図ります。

【目標金額】25,000,000円

【SDGs目標】

SDGs09 　 SDGs11 　 SDGs17

学生応援プロジェクト～竹田Tキャンプ～

竹田Tキャンプ

【事業概要】

本事業の舞台となる竹田地区は、人口約300人の市内唯一の中山間地です。

進学先や就職先がないこの地域では、若者をとどめておくことが難しく、保育園の廃園、学校の廃校を経て人口減少が進んでいます。関係人口を拡大させ、この地域の未来を紡ぐためには、この取り組みを将来にわたって持続させていく必要があります。

竹田T（＝Think）キャンプは、竹田地区の空き家を拠点として、県内外の大学生が地域住民と交流を行いながら、共に地域について考え（Think）、共に実践する地域活動です。地域が育んできた「知恵や経験と」大学で様々な研究に取り組む大学生の「発想と熱意」の融合で、新しくも地域に根差した地域活性プロジェクトが展開されます。

この取り組みでは、週末を活用した訪問活動と長期休暇を活用した長期滞在型の活動を併用し、年間を通じた関わりの中で地域住民との縁を育みながら地域への愛着を持ってもらうことで、地域の未来を支える関係人口の創出と、ひいては、竹田地区が将来的な定住地や交流地となることを目指します。

【目標金額】6,000,000円

【SDGs目標】

SDGs04 　 SDGs11 　 SDGs17

丸岡城のおもてなし拠点整備事業～丸岡観光情報センター(仮称)の新設～

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【事業概要】

丸岡城周辺には、公園・広場、丸岡観光情報センター、歴史民俗資料館などが整備され丸岡城天守と一体的な空間づくりが行われ多くの来訪者を迎え入れてきましたが、段階的に整備されてきたため、それぞれの施設や機能がつながっておらず、丸岡城の歴史的価値に配慮した丸岡城周辺の総合的な整備が求められています。

また、1978年に建設された丸岡観光情報センターについては、老朽化が激しく耐震性もないことから霞ケ城公園南東部に新たに移転新築し、城山及び城山周辺に点在する施設機能を、新たに新築する丸岡観光情報センターに集約します。霞ケ城公園の再整備により丸岡城周辺の周遊性の向上、景観、天守と一体となって丸岡城を世界に発信していく拠点とし年間100万人の来場者数を目指します。

【目標金額】1億円

【SDGs目標】

SDGs08 　 SDGs09 　 SDGs11